bài mới trên trang chủ

Thứ Năm, 14 tháng 3, 2013

Học hay Kinh Doanh Theo Mạng


Học hay Kinh Doanh Theo Mạng

Sinh viên bỏ học là một hệ quả tiêu cực do KDTM gây ra

Xin được trích dẫn bài viết của Sponsell thay cho lời mở đầu:
Khách quan mà nói, làm Bán hàng đa cấp sinh viên thực sự có thể tìm thấy nhiều lợi ích như: Tự tin, có kỹ năng giao tiếp và kinh doanh, kinh nghiệm thực tế, mở rộng được quan hệ, biết ước mơ và biết sống có mục đích… mà trường học và các công việc làm thêm thông thường ít khi mang lại được.
Nhưng mặt khác, bán hàng đa cấp có một tai tiếng không nhỏ là dạy cho sinh viên rất nhiều điều sai trái như:
  • Bỏ học đi làm (giàu)
Đúng là với những sinh viên đang làm KDTM, việc học và việc kinh doanh thường có mối ảnh hưởng mạnh mẽ. Tuy nhiên, không hẳn lúc nào đó cũng là những ảnh hưởng tiêu cực; Ngược lại, nếu biết cách áp dụng các nguyên tắc của việc học vào KDTM, bạn có thể nhận được nhiều kết quả vô cùng tuyệt vời nữa đấy.

1. Sức mạnh của sự sao chép

Đã là sinh viên, ai cũng từng chật vật trước đề thi sát thủ của một môn học rất khô khan, khó hiểu mà chỉ có một số ít các “cá nhân kiệt xuất” luôn ngồi bàn đầu,  chữ nào cũng chép, là có khả năng làm được. Trong lúc đám đông còn lại đang cắn bút và nhìn “mạng nhện” trông thật thảm não, ông thầy thương tình, bỏ ra trước lớp đứng hút thuốc và …
Không biết bao giờ thầy mới ra khỏi lớp ...
Không biết bao giờ thầy mới ra khỏi lớp …
tienphong.vn
Ố là la, một số mảnh giấy nháp từ các “cá nhân kiệt xuất” kia liền nhanh chóng văng tứ tán qua các bàn xung quanh. Một thành hai, rồi hai thành bốn, và chỉ trong vài phút ngắn ngủi “thành quả lao động” được sao chép và nhân rộng, giúp cả lớp vượt qua được giai đoạn “kinh tế khó khăn”.
KDTM cũng vậy. Nó giúp những giá trị quan trọng như kiến thức, tiền bạc, tinh thần tích cực, … được lan truyền từ người này qua người khác, từ những người tài giỏi sang những người còn đang cố gắng vươn lên. Có người sẽ lĩnh hội được ngay,có người phải mất một thời gian mới đón nhận, nhưng tất cả mọi người là như nhau và đều có cơ hội vượt qua những khó khăn bất khả kháng mà cuộc sống  đem đến.

2. Không phải ai cũng biết tận dụng

Dù giá trị này có thể được lan truyền, không phải ai cũng đón nhận nó. Nhiều người thay vì cố gắng đến lớp và đi thi thì từ sớm đã bỏ cuộc, vắng quá số buổi cho phép nên bị cấm thi, hoặc tới ngày thi thì bỏ luôn để đi chơi. Thời cơ dù có đến, những người như vậy cũng không cách nào nắm bắt được, thậm chí không hề biết mình đã bỏ lỡ.
KDTM cũng vậy. Nó là cơ hội tuyệt vời cho bất cứ ai cũng có thể làm chủ công việc kinh doanh của riêng mình. Tuy nhiên nếu một người giữ mãi thành kiến, kiên quyết từ chối KDTM và an phận với cuộc sống an toàn, ổn định mà công việc làm công mang lại thì đành chịu.
Khi tuổi trẻ, thời gian đã qua rồi, trong khi khó khăn, bệnh tật ngày càng chất chồng, lúc đó có muốn đón lấy cơ hội cũng khó mà gặt hái được nhiều thành công.

3. May mắn và Kém may mắn

Những người “kém may mắn”, đã không thể/không muốn làm bài kiểm tra cuối khóa đang nghĩ gì?
Trong khi những người “kém may mắn” bận cổ vũ cho đội bóng yêu thích thì những “người may mắn” đang gò lưng ghi nhớ những sự kiện, công thức. Khi những người “kém may mắn” đang say ngủ thì “người may mắn” đã thức dậy và cặm cụi làm bài tập. Khi “người kém may mắn” bĩu môi và nói: “Học làm gì cái môn khó chịu đấy”, thì “người may mắn” vẫn bỏ ngoài tai những lời rủ rê đi chơi để tiếp tục rèn luyện.
Nếu bạn đã từng cố gắng, từng thất bại và hiện đang tận hưởng những thành quả từ nỗ lực của mình, bạn sẽ hiểu rõ điều này hơn ai hết. Bạn biết rằng khi mình đang hăng say tuyển dụng, bán hàng thì nhiều người khác bận đi chơi với người yêu, bận coi đá bóng hoặc … ngủ. Nhưng khi thất bại, họ không nhận trách nhiệm mà lại đổ lỗi cho ngành nghề, cho công ty, cho tuyến trên và cho bất cứ thứ gì khác mà họ có thể nghĩ ra.
Giá mà mình cũng may mắn và thông minh như tụi nó
Giá mà mình cũng may mắn và thông minh như tụi nó
tinmoi.vn
Trong việc học lẫn trong KDTM, may mắn và kém may mắn đều có nguyên nhân của nó cả.

4. Cứ kiên trì sẽ thành công

Có rất nhiều môn học chúng ta chẳng hề thích tí nào. Có khi là do nó khô khan, thiếu tính ứng dụng thực tế, có khi là do thầy cô hắc ám, có khi do phải học ở cơ sở khác, đường xá xa xôi. Tuy nhiên, nếu cứ kiên trì như thế vài năm trời, cuối cùng các anh chàng /cô nàng tân cử nhân cũng nhận được tấm bằng đỏ chói, đem lại niềm vui, sự hãnh diện cho bản thân và gia đình.
NPP khi đến với KDTM cũng vậy. Những ai kiên trì và nỗ lực mỗi ngày trong nhiều năm liền cuối cùng đều gặt hái được những thành quả tốt đẹp, xứng đáng với công sức đã bỏ ra. Họ hiểu rằng KDTM là ngành kinh doanh đòi hỏi sự kiên trì chứ không phải là một cơ hội làm giàu chóng vánh.
El Lớn suốt 10 tháng đầu không bảo trợ được ai. Randy Gage thì thất bại suốt 5 năm liền. Và họ đều không bỏ cuộc trong hay sau những lúc khó khăn đó!

5. Sức mạnh tập thể

Ngoài những yếu tố thành công mang tính cá nhân, để đạt được thành công lớn không thể nào không nhắc đến sức mạnh tập thể.
Cơ hội nhận học bổng, việc hoành thành xuất sắc các đồ án/bài tập lớn, các sản phẩm tạo ấn tượng đối với doanh nghiệp và rất nhiều thứ khác thường sẽ chỉ đạt được khi đó là một tập thể mạnh, mỗi người góp vào một chút với nhau. Tuy có người giỏi hơn và có người chưa giỏi bằng, nhưng mỗi người lo mỗi việc và tận dụng thế mạnh của mình thì khó khăn nào cũng vượt qua được.
KDTM cũng đòi hỏi và giúp bạn học được những kỹ năng tương tự. Nếu trước đây bạn chưa từng có kỹ năng này, thì bây giờ bạn đã có thể áp dụng nó vào việc học. Còn nếu bạn đã thuần thục nó, dùng nó vào KDTM sẽ đem lại cho bạn những thành quả vượt bậc!

Kết luận

Bạn thấy đấy,việc học trên nhà trường, cũng khá giống với KDTM, cả hai đều dạy cho chúng ta những đức tính cần thiết để thành công trong cuộc sống và trong kinh doanh.
Sẽ thật lãng phí nếu chúng ta bỏ lỡ một trong hai con đường này.
Có một leader đã từng nói với Cà Phê Đá rằng:
Muốn học giỏi, bạn phải dùng 100% nỗ lực của mình cho việc học. Muốn làm KDTM thành công, bạn phải dùng 100% nỗ lực của mình cho hệ thống. Nếu muốn thành thành công lớn và vang dội, hãy sử dụng 200% nỗ lực!
Thật vậy! Làm được hay không tùy thuộc vào quyết tâm và mục đích của mỗi chúng ta mà thôi.
Chúc các bạn thành công
Cà Phê Đá

Sơ đồ trả thưởng: Chiều Sâu hay Chiều Rộng


Sơ đồ trả thưởng: Chiều Sâu hay Chiều Rộng

Đối với Kinh doanh theo mạng, việc hiểu rõ sơ đồ trả thưởng của Công Ty mình đang hợp tác là một điều vô cùng quan trọng. Nó quyết định trực tiếp tới Hoa Hồng hàng tháng (có thể là năm), và cả các danh hiệu của bạn.
Vẫn biết một hệ thống vừa có chiều Sâu, vừa có chiều Rộng là điều quá tuyệt vời, nhưng khi đó bạn đã thành công rồi. Còn với những người mới bằt đầu hoặc bắt đầu chưa lâu, việc chọn chiến lược để phát triển hệ thống theo chiều Sâu hay chiều Rộng là một điều cần phải xác định rõ.
Bạn chọn chiều sâu hay chiều rộng?
Bạn chọn chiều sâu hay chiều rộng?
Hôm nay, mình muốn chia sẻ với các bạn bài viết khởi đầu của một loạt ba bài phân tích về chiến lược phát triển hệ thống dành cho sơ đồ Bậc Thang Ly Khai –Sơ đồ phổ biến nhất tại các công ty lớn hiện nay.

Chiều Sâu hay Chiều Rộng

Trước khi phân tích, mình sẽ giải thích sơ về định nghĩa Rộng và Sâu. Giả sử bạn có 3 người bạn là A, B, C. Sau khi bạn OPP và bán hàng cho họ, cả 3 đều đồng ý trở thành NPP.
  • Phát triển theo chiều Rộng: 3 người đều trở thành F1 của bạn.
  • Phát triển theo chiều Sâu: Bạn bảo trợ trực tiếp A, đặt B là F1 của A, C là F1 của B.

Câu chuyện của những NPP mới – chọn Chiều Rộng:

  • Hệ thống của tôi đang dần phát triển, thu nhập thì ngoài bán lẻ ra, tôi còn nhận được 1 khoản hoa hồng gần bằng mức lương của công việc truyền thống tôi đang làm. Thật tuyệt!
  • Tuy vậy nhưng nhiều lúc các tuyến dưới muốn tôi cùng họ đi phát triển với họ, nhưng quá nhiều người cùng gọi nên tôi không có thời gian để đi hết, và cũngkhông biết phải đi cùng ai.
  • Tôi còn tệ hơn, tôi đã tỉ mỉ hướng dẫn cho các F1 làm việc giống tôi, nhưng họ không kiếm được khách hàng, ứng viên tiềm năng giống như tôi đã làm, và rất nhiều người bỏ cuộc…

Câu chuyện của những NPP mới – chọn Chiều Sâu:

  • Tôi cảm thấy hệ thống của mình đang dần vững chắc và khó có thể sụp đổ, vì tôi đã đào sâu tới tầng thứ 10 rồi. Hoa hồng chưa được như công việc truyền thống, nhưng tôi tin là nó bền vững và không ngừng tăng lên trong thời gian tới.
  • Còn tôi thì đang cảm thấy thật chán nản, tôi đã rất cố gắng, tôi đào sâu tới tầng 20, nhưng tôi chẳng có hoa hồng ngoài tiền bán lẻ, và các tuyến dưới của tôi thì chẳng chịu làm việc mà chỉ ngồi chờ tôi gắn tuyến dưới cho họ.

Bài học rút ra là gì?

Chúng ta hãy cùng nhìn lại cả 2 phương pháp.
1. Chiều Rộng:
  • Khi làm tốt, bạn nhận được một khoản hoa hồng kha khá từ hệ thống do có nhiều F1(tất nhiên không phải là hoa hồng bất chính từ việc tuyển NPP mới nhé), và nếu các F1 của bạn có thể làm được giống bạn thì điều đó quả thật tuyệt vời.
  • Nhưng ở một số trường hợp khác (hoặc do bạn quá mải mê đi tìm F1 mới), bạn không có đủ thời gian và công sức để giúp các F1 cũ làm việc (cho dù bạn có sự hỗ trợ nhiệt tình từ các khoá đào tạo của Hệ Thống Tuyến Trên).
  • Ai cũng biết KDTM là sao chép, nhưng không phải ai cũng có thể làm đượcbước đầu giống như bạn, và họ có thể chán nản khi không tìm được nhiều khách hàng giống như bạn đã làm.
2. Chiều Sâu:
  • Khi làm tốt, hệ thống của bạn sẽ như một cây cổ thụ với bộ rễ đâm sâu xuống lòng đất.
  • Nhưng khi làm không khéo, bạn sẽ tạo cho tuyến dưới một tâm lý ỷ lại, chờ bạn gắn tuyến cho họ, chứ họ không nỗ lực làm việc.
  • Và thật là Thảm Hoạ nếu bạn mắc vào HỘI CHỨNG QỦY MỘT GIÒ …
Còn bạn, bạn đã chọn hướng phát triển nào và đã có giải pháp gì để khắc phục những nhược điểm của nó?
Hãy mạnh dạn chia sẻ quan điểm của bạn và like/+1 để ủng hộ tinh thần cho mình nhé. Và đừng quên quay lại thường xuyên để đón đọc hai bài tiếp theo:
  1. Độ sâu cần thiết của một nhánh là bao nhiêu ?
  2. Làm việc hiệu quả với các F1.
Chúc bạn thành công
Thay Đổi