Luân lý MLM: Khi Tuyến Dưới giỏi hơn Người Bảo Trợ

Muốn làm một người BẢO TRỢ TỐT – Hãy luôn là 1 người TUYẾN DƯỚI TỐT.
~Người Bảo Trợ 

Chào các bạn, tôi tên là TUYẾN DƯỚI và tôi muốn chia sẻ với các bạn về câu chuyện làm KDTM của mình và một người anh đáng kính có tên là BẢO TRỢ.

Tôi và một người anh đáng kính có tên là BẢO TRỢ.
workingcarers.org.au

Tuyến Dưới và Người Bảo Trợ

Tôi cũng là một NPP xuất sắc và đã nhanh chóng xây dựng được một mạng lưới kinh doanh khá lớn.

Còn anh BẢO TRỢ, người đã chia sẻ cơ hội kinh doanh này cho tôi thì dù đã vào trước tôi khá lâu nhưng chỉ có nhóm tôi là mạnh. mấy anh NGANG LINE của tôi thì cứ xìu xìu ển ển, mạng lưới thật thê thảm.

Vậy là anh BẢO TRỢ đã mắc phải căn bệnh nan y QUỶ MỘT GIÒ mà nhiều người vẫn thường bảo nhau.

Càng làm việc, tôi càng thấy anh BẢO TRỢ cứ chia sẻ cứ lặp đi lặp lại những kiến thức cũ. Còn các bài kỹ năng của anh ấy cũng khá nhàm chán. Tôi cảm giác mình dư sức làm được như anh ấy,  thậm chí là tốt hơn.

Tôi bắt đầu không hào hứng trong việc dẫn nhóm đi nghe những chia sẻ của anh nữa. Càng ngày, tôi càng khó chịu hơn mỗi khi anh ấy bảo tôi phải làm thế này, thế kia. Sâu trong lòng, tôi tự nghi ngờ không biết anh ấy có làm được không mà toàn thấy bắt mình làm.

Nhóm của tôi vẫn tiếp tục lớn mạnh. Tôi tin rằng mình đã giỏi hơn anh BẢO TRỢvà thỉnh thoảng lại gọi anh ấy ra để sửa lưng: “Em nghĩ là anh nên làm thế này, thế này và cần thay đổi cái kia, cái nọ”. Anh BẢO TRỢ chỉ cười, và đồng ý sẽ thay đổi.

Anh có làm được không mà toàn bắt tui làm
xperthr.co.uk

Thời gian cứ thế trôi, tôi có  thêm kiến thức trong công việc, và nhóm tôi đã thực sự lớn mạnh. Ngày nọ, trong nhóm xuất hiện một bạn rất giỏi có tên là TẦNG SÂU. Mặc dù TẦNG SÂU mới gia nhập không bao lâu, bạn ấy rất nhiệt huyết, đầy nỗ lưc và chẳng mấy chốc đã tạo ra một nhóm phát triển vượt trội so với các nhánh khác.

Tôi tập trung hoàn toàn công sức, năng lượng, trí óc vào nhóm của TẦNG SÂU, bất kể những nhóm khác có yếu đi, rời rạc dần. Tôi tin rằng đây là nhóm có tiềm năng đem lại doanh số vượt trội cho hệ thống. Tôi cảm nhận được  TẦNG SÂU có những tố chất của THỦ LĨNH. Tôi cứ thế, cứ thế làm việc  hăng say, chăm chỉ chia sẻ, chăm chỉ làm việc cùng nhóm của TẦNG SÂU.

Một ngày nọ, sau buổi công nhận danh hiệu, TẦNG SÂU mời tôi đi uống nước và nói: “Em nghĩ rằng đã đến lúc anh nên…”. Trời ơi! Đây chẳng phải là những gì trước kia mình đã từng nói với anh BẢO TRỢ sao?

Còn anh BẢO TRỢ, sau khi nhóm của tôi đã tách ra và tự phát triển, anh ấy bắt đầu xây dựng  thêm những nhóm mới. Hiện anh cũng đang có một nhóm phát triển mạnh. Với hai chân lớn, anh BẢO TRỢ đã có thu nhập rất cao.

Tôi quyết định mời anh BẢO TRỢ đi uống nước nói chuyện và tâm sự với anh về những cảm nhận của mình trong thời gian qua.

Anh BẢO TRỢ cũng đang có một nhóm phát triển mạnh
relationalcapitalgroup.com

Vẫn với nụ cười đấy, anh chia sẻ với tôi:

Anh cũng đã từng đối xử như vậy với anh THỦ LĨNH, người đã bảo trợ anh. Nhưng rồi anh học được một bài học.

Người bảo trợ luôn muốn tốt cho tuyến dưới của mình, vì thế, hãy luôn lắng nghe anh ta. Mình phải luôn là người giỏi số HAI, cònngười giỏi nhất luôn là bảo trợ của mình.

Nhưng người bảo trợ cũng là 1 người bình thường, nên những lúc nào cảm giác bất mãn, không vui vì người bảo trợ. Đừng chờ đợi sự thay đổi của anh ta, hãy nhận trách nhiệm về bản thân mình. Muốn làm một người BẢO TRỢ TỐT – Hãy luôn là 1 người TUYẾN DƯỚI TỐT.

Bài học đó đã đi cùng anh trong suốt những ngày tháng làm KDTM, và bây giờ đến phiên em học được nó.

Bài học này làm tôi càng kiên định hơn trên con đường KDTM. Và hôm nay, khi anh TẦNG SÂU đã có thể tự lo cho nhóm của mình, tôi cũng đang cùng anhNHÓM MỚI chăm sóc cho một hệ thống mới cũng đang phát triển mạnh mẽ.

Thế còn bạn, bạn đã từng trải qua một giai đoạn giống với tôi và đã học được bài học tuyệt vời này chưa, hỡi những bạn  TUYẾN DƯỚI?

Energy