Sự khác biệt giữa đi làm và làm chủ
Câu hỏi thường gặp: Thỉnh thoảng lại có một số khách hàng, nhất là những người đã từng một vài lần thất bại, chất vấn Sponsell như sau: “Tôi đã từng tham gia Kinh doanh theo mạng với mong muốn trở thành một chủ doanh nghiệp. Và cũng đã ra đi trong thất vọng vì mọi thứ không như tôi muốn. Vậy rốt cuộc ngành kinh doanh này có thực sự đúng như những gì anh hứa hẹn hay không?”
ĐI LÀM VÀ LÀM CHỦ
Lúc đi làm, mỗi khi có chuyện xảy ra, có lẽ nó không liên quan đến bạn. Vì thế, ai đó cần phải giải quyết nó và người đó tất nhiên không phải là bạn.Lúc làm chủ, mỗi khi có chuyện xảy ra, nếu không kịp xử lý doanh nghiệp có thể tiêu tùng. Vì thế bằng mọi giá phải ngay lập tức giải quyết nó .
Đây là một ví dụ cho thấy một sự khác biệt rất cơ bản trong hai lối tư duy. Với nhiều nhà phân phối, thực là khó khăn để họ có thể thay đổi cách tư duy cố hữu của mình.
Một nhà phân phối chia sẻ thông tin với một khách hàng ở xa, nơi không có trung tâm phân phối. Người khách hàng đó than phiền rằng: “Tiền gửi sản phẩm về đây mắc quá em ơi, làm sao mà chị làm được”. Một số nhà phân phối với tư duy của người làm công sẽ bỏ cuộc.
Ngược lại, người với tư duy làm chủ sẽ ngay lập tức suy nghĩ về cách để giải quyết tình huống mới đưa ra. Có khả năng họ sẽ đi đến một trong những giải pháp sau:
- Tìm những khách hàng có thể chịu chấp nhận mức phí vận chuyển này.
- Thử phương pháp vận chuyển khác.
- Tìm những khách hàng muốn dùng sản phẩm đến mức họ không quan tâm đến phí vận chuyển.
- Chứng minh cho khách hàng sản phẩm này không gì có thể thay thế được, phí vận chuyển không làm giảm khả năng tiêu thụ.
- Lên kế hoạch tiêu thụ với số lượng lớn để giảm thiểu chi phí
- Một giải pháp hay ho nào khác mà bạn nghĩ ra
Lần tới, khi suy nghĩ: “Có ai đó cần phải giải quyết vấn đề này chứ”, xuất hiện Hãy tự hỏi và trả lời cho mình câu hỏi sau đây:
- Hỏi: Trong kinh doanh chúng ta có gặp khó khăn không ?
- Đáp: Có chứ! Và những người chủ doanh nghiệp có trách nhiệm phải vượt qua nó. Đó là lý do tại sao họ làm chủ.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét