Nhận trách nhiệm khi thất bại

“Tại anh không hỗ trợ đầy đủ nên nhóm của tui mới ra nông nỗi này!!!”
~Tuyến dưới hay đổ thừa 

Hầu hết chúng ta khi bảo trợ một người đều hứa hẹn: “Tôi sẽ giúp bạn đi đến thành công tại môi trường này”. Đây là một lời cam kết rất quan trọng, vì nó đặt nền tảng cho mối quan hệ của nhà phân phối mới và người bảo trợ – một mối quan hệ rất đặc biệt và sẽ theo họ trong suốt sự nghiệp Kinh doanh theo mạng.

Nguồn: themanagementexperts.com

Tuy nhiên, việc lặp đi lặp lại lời cam kết này thay vì hiểu và sống với nó sẽ dẫn đến việc nhà phân phối hiểu sai về trách nhiệm của họ trong những thất bại. Thay vì nhận trách nhiệm, nhà phân phối thường đổ thừa cho khả năng hỗ trợ yếu kém của người đỡ đầu. Càng đổ thừa, họ càng từ chối nhận ra khuyết điểm và càng có những đòi hỏi vô lý. Nếu sự việc ấy không được giải quyết ổn thỏa, thất bại và bỏ cuộc là những kết quả tất yếu.

Khi sự việc đi đến mức thất bại và đổ thừa, vấn đề đã trở nên nghiêm trọng và đòi hỏi rất nhiều thời gian, năng lượng và quan trọng nhất là sự nhượng bộ từ cả hai phía để có thể được giải quyết. Đây là một điều kiện khó khăn.

Mặt khác, chúng ta có thể đề phòng vấn đề này trước khi nó ngoài khả năng kiểm soát bằng một giải pháp khá đơn giản như sau:

Khi họ còn là một nhà phân phối mới, hãy thường xuyên chia sẻ cho họ hai điều sau đây:

• Nếu bạn tham gia và gặt hái một thành công khổng lồ với sự nghiệp kinh doanh này, đó không phải là do tôi mà là do chính bản thân bạn.
• Nếu bạn tham gia và vấp phải những thất bại, đó cũng không phải là do tôi mà là do chính bản thân bạn.

Việc thường xuyên nhắc nhở về trách nhiệm của mỗi người đối với doanh nghiệp của họ sẽ làm giảm đáng kể tình trạng đổ thừa. Mỗi người khi gặp thất bại cũng sẽ quay lại hoàn thiện bản thân và khắc phục hậu quả một cách nhanh chóng hơn.

Bản thân chúng ta khi thường xuyên chia sẻ điều này cũng sẽ … bớt than phiền các sponsors của mình nữa đấy 

Sponsell đã thử nghiệm và thấy những hiệu quả rõ rệt. Bây giờ tới phiên bạn đấy.

Sponsell