3 yếu tố ngăn chặn việc nhà phân phối bỏ cuộc
Có nhiều nhà phân phối khi mới tìm hiểu về Kinh doanh theo mạng đã rất hào hứng, nhưng chỉ một thời gian sau, họ đã sớm bỏ cuộc. Thật đơn giản khi chúng ta đổ lỗi cho những lý do như họ không chịu hoàn thiện bản thân hoặc không đủkhao khát thay đổi cuộc đời mình. Tuy nhiên, trong phần lớn trường hợp, cái giá phải trả cho việc đổ lỗi ấy chính là sự ra đi của rất nhiều nhà phân phối trong hệ thống, một điều mà lẽ ra chúng ta có thể giải quyết được.
Nào, các bạn thử dành ra 30s để làm bài trắc nghiệm này xem. Nhưng nhớ là các bạn chỉ có thể chọn 3 trong 6 đáp án thôi nhé (1 hoặc 2, 3 hoặc 4, 5 hoặc 6)
[poll id="7"]
Trong những lựa chọn trên, một số trông có vẻ rất tốt, nhưng khi gắn bó lâu dài thì lại nảy sinh rất nhiều phiền toái. Các nhà phân phối của chúng ta cũng vậy. Khi bắt đầu, các nhà phân phối thường rất háo hức trước một cơ hội kinh doanh tuyệt vời và những điều mới lạ mà họ chưa bao giờ suy nghĩ đến. Nhưng để có thể gắn bó với sự nghiệp này họ cần phải có một môi trường làm việc đem lại sự hài lòng. Thay vì tiếp tục than vãn, các bạn có thể giành chút thời gian để đánh giá lại mọi thứ dựa theo thước đo sau đây. Sponsell đã làm thử và nảy ra rất nhiều ý tưởng mới để cải thiện bản thân và cách làm việc của đội nhóm mình.
THƯỚC ĐO ĐỘ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC
- Mong muốn của bản thân: Những giá trị mà công ty, đội nhóm theo đuổi có phù hợp với mong muốn cá nhân hay không?
- Thế mạnh của bản thân: Chúng ta có phát huy được thế mạnh bản thântrong những việc đang thực hiện hay không?
- Hiểu biết về công ty: Chúng ta đã hiểu rõ công ty và biết rõ cách tận dụng những lợi ích và lợi thế của công ty chưa?
Khi áp dụng này để hoàn thiện bản thân và thay đổi cách làm việc của nhóm, Sponsell đã giữ chân được những người mà sau này chính là những thủ lĩnh trung thành nhất của mình đó các bạn. Nếu có những yếu tố nào bạn cho rằng cũng quyết định đến mức độ hài lòng của mình đối với công việc thì góp ý với Sponsell nhé. Sponsell cũng muốn được học hỏi từ các bạn nữa.
Tác giả: Sponsell
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét